Autorka v knize objasňuje základní principy a úkony řízení projektů v souladu se světovými trendy moderního PM: od přípravy, plánování a zahájení projektu přes vlastní řízení projektu až po projektovou kontrolu a uzavření projektu. Věnuje se tudíž i řízení rizik a řízení kvality projektu a odpovědnosti a etice vedoucího projektu.
Kniha představuje komplexní průvodce nejen pro projektové manažery a vedoucí projektů, ale i pro podnikatele a studenty. Autorka se podrobně věnuje všem fázím řízení projektu a také specifickým oblastem integrovaného řízení projektů, a to tak, aby předkládané poznatky byly bezprostředně využitelné v praxi. Druhé vydání obsahuje novou kapitolu zabývající se rozšířenými procesními modely PM a řízením projektů ve specifických prostředích, jako je multiprojektové prostředí, multikulturní prostředí, řízení v malých organizacích či specifika velkých projektů a řízení virtuálních týmů.
Výrazněji rozšířena je oblast projektové kontroly a zajištění a kontroly kvality, řada dalších témat je aktualizována a doplněna. Změny oproti prvnímu vydání se koncentrují především do dvou kapitol:
Specifické oblasti integrovaného řízení projektů
- Proces řízení předmětu projektu a jeho změn
- Proces řízení rizik projektu
- Proces řízení kvality projektu
- Koncept kvality projektu
- Definice požadavků na kvalitu
- Proces řízení kvality
- Odpovědnost za kvalitu
- Náklady na kvalitu
- Výkon procesu Zajištění kvality
- Výkon procesu Kontrola kvality
- Nástroje kontroly kvality
- Odpovědnost a etika manažera projektu
- Osobnost a kariéra manažera projektu
Projektové struktury a řízení ve specifických prostředích
- Rozšířené procesní modely projektového managementu
- Tradiční přímý model
- Cyklické a iterativní modely
- Speciální a kombinované modely projektového managementu
- Řízení v multiprojektovém prostředí
- Maticové projektové struktury
- Programy a megaprojekty
- Řízení rozptýlených projektových týmů
- Řízení projektu v mezinárodním prostředí
- Řízení virtuálních projektových týmů
- Řízení projektů v malých organizacích
Pro autorku je charakteristický praktický přístup s množstvím příkladů, návodů, postupů a rad. Textový výklad je doplněn řadou názorných obrázků, tabulek a přehledů. Prostudování 2. vydání knihy Aleny Svozilové zvyšuje šanci na pochopení a zvládnutí zásad projektového řízení a na jejich úspěšnou aplikaci v praxi. Publikace vychází z předních metodologií a ze zkušeností špičkových projektových manažerů. 2. vydání knihy Aleny Svozilové doporučuji zejména proto, že dále rozvíjí systémový přístup k projektovému řízení.